Optimisation de l'Organisation et des Processus

La révision de l'organisation et des processus pour accroître la performance de votre entreprise.

Pour mettre en œuvre vos orientations stratégiques, vous vous posez la question de la qualité et la pertinence de votre organisation et de vos processus.

Vous devez en permanence vous adapter à votre environnement :

- Répondre aux contraintes du marché ;

- Accroître votre productivité pour être concurrentiel ;

- Rendre opérationnelles vos innovations.

Vous constatez que :

→ Votre rentabilité est en baisse sans pouvoir l'expliquer ;

→ Des clients sont insatisfaits ;

→ Vous constater des erreurs de production ;

→ Votre portefeuille clients stagne.

La révision de vos processus et de votre organisation vous permet d'atteindre le niveau d'excellence opérationnel qui vous permettra de fidéliser vos clients et d'en conquérir de nouveaux.

Ce que nous vous apportons :

Le consultant d'everyone4you, spécialiste de l'organisation en entreprise, vous apporte par son action :

- Le diagnostic de l’organisation ;

- La définition de plans d’actions opérationnels ;

- L'aide à la formalisation des processus ;

- La formalisation des rôles et responsabilités ;

- La satisfaction du client par la diminution maximum des effets qu’il pourrait subir en cas de survenance d’un risque ;

- La réduction des coûts, par la réduction des effets négatifs internes et externes et par l’obtention d’un niveau de qualité optimal ;

- L’optimisation des contrôles, par la détermination d’un plan de surveillance des actions préventives et correctives décidées ;

- La mise en place d’indicateurs de suivi de la performance.

 Organisation et processus

 

La méthodologie que nous vous proposons :

Le conseiller en organisation d'everyone4you est un consultant en mission pour son client, afin de vous apporter des réponses à vos problématiques grâce à son regard extérieur.

Les différents temps de l'action que nous vous proposons :

1. La proposition commerciale : Il définit avec vous le périmètre de son intervention dans votre entreprise.

2. L'immersion et l'audit : Ce temps permet à notre consultant de cibler les problématiques grâce à des entretiens, des réunions. Il s'agit d'une véritable phase d'observation.

3. Le diagnostic et le constat : Cette phase nous permet de prendre du recul suite à notre observation, de cibler les besoins et de proposer des premières solutions.

4. Présentation des solutions: Notre consultant vous explique son analyse et vous propose les actions à mettre en œuvre pour améliorer les performances.

5. La conduite du projet : Nous convenons ensemble des délais d'actions et de l'équipe en charge de la mise en œuvre. Le projet est lancé.

Notre conseiller en organisation intervient donc tout au long du projet, de l'analyse à la réalisation des missions au sein de votre entreprise. Il conçoit, structure et vous accompagne tout au long de son intervention.

Nos conseillers en stratégie et organisation d’entreprise vous font bénéficier d’un regard neuf et objectif sur votre structure. Ils vous guident dans la mise en place de votre plan d’actions opérationnel, pour pallier vos dysfonctionnements et optimiser votre rentabilité.

Aussi, pour optimiser vos processus et améliorer l'organisation de votre entreprise, faites appel aux experts d'everyone4you.


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